Siamo una realtà industriale a elevata complessità e produciamo navi che si caratterizzano per non essere prodotti su misura, disegnati e progettati sulle esigenze del singolo cliente.

Gestiamo attivamente le strategie di approvvigionamento make or buy per ogni singola fase di sviluppo e realizzazione della commessa navale e proprio per le caratteristiche intrinseche del nostro processo produttivo, entriamo in stretto contatto con i fornitori, che spesso lavorano insieme a noi nei nostri cantieri.

Una parte rilevante della nave, circa l'80%, viene realizzata con il contributo dei fornitori e noi operiamo come system integrator, assumendoci la responsabilità del progetto di realizzazione navale nel suo complesso. Coordiniamo un ampio network di fornitori specializzati e assicuriamo l’integrazione dei componenti chiave all’interno della piattaforma.

GESTIONE DELLA CATENA DI FORNITURA DI FINCANTIERI IN ITALIA

 

Fincantieri S.p.A. monitora la catena di fornitura attraverso un processo gestionale con un approccio life cycle per rendere minimo l’impatto ambientale e sociale di un prodotto o di un servizio lungo il suo ciclo di vita. Per questo una stretta collaborazione con la catena di fornitura è essenziale per conseguire elevati livelli qualitativi del prodotto finito e dell’intero processo produttivo.

Il nostro obiettivo è quello di stabilire un rapporto di partenariato a lungo termine, caratterizzato da trasparenza e collaborazione.

Processo di qualifica dei fornitori

La gestione, il mantenimento e il continuo miglioramento di un parco fornitori affidabile è fondamentale per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti sia in termini economici che di sostenibilità, per questo è stato sviluppato un rigoroso processo di qualifica e monitoraggio delle prestazioni dei fornitori strategici.

Degli 823 fornitori strategici qualificati a fine 2017, l'82% è stato soggetto ad una valutazione, con i seguenti risultati:

- 89% soddisfacenti;
- 10% con qualche gap recuperabile in autonomia;
- 1% con criticità gravi, piano di miglioramento o sostituzione.

PROCESSO DI MONITORAGGIO DEI FORNITORI

Fincantieri prevede il monitoraggio delle prestazioni per il mantenimento dello status di fornitore qualificato e gestione delle eventuali criticità.

Il processo di qualifica e monitoraggio delle prestazioni dei fornitori ha un'attenzione alla sicurezza e tutela del lavoro sia nella fase di raccolta documentale sia nella fase di visita presso la sede del fornitore, valutando elementi quali l'idoneità tecnico-professionale dell'azienda esaminata, la regolarità contributiva e retributiva nei confronti dei dipendenti, l'esistenza di una struttura dedicata alla sicurezza del lavoro, ecc..

Gestione della catena di fornitura di Fincantieri Marine Group

Il Governo statunitense è il principale cliente di Fincantieri Marine Marinette (FMM) e richiede forniture di beni e servizi di alta qualità, elevate performance, eseguite da fornitori con comprovata esperienza. La società, nella scelta dei propri fornitori, supporta le piccole e medie imprese, in particolare quelle gestite da donne, da individui svantaggiati economicamente e socialmente, da veterani, e le imprese che rientrano nel programma Historically Underutilized Business zone (HUB zones).

Nel 2017, 1.105 fornitori hanno ricevuto un ordine d'acquisto da FMM, quasi il 100% si trova negli Stati Uniti, di cui quasi il 52% nel Wisconsin e oltre il 51% sono piccole imprese.

Per i fornitori che lavorano all’interno dei nostri stabilimenti, è previsto un corso di orientamento al fine di verificare che essi rispettino determinati requisiti assicurativi, svolgano corsi di formazione per la sicurezza in cantiere e siano noti i corretti punti di contatto all’interno dell’azienda in modo da garantire un adeguato flusso comunicativo.

FORNITORI PER CATEGORIA MERCEOLOGICA

  2017
CATEGORIA MERCEOLOGICA N. FORNITORI VALORE ORDINI EMESSI PER CATEGORIA IN
Fornitura 588 82.616.772
Appalti e servizi 378 41.884.472
Chiavi in mano 36 27.892.039
Materie prime 92 14.098.003
Totale 1.094 166.491.285

FORNITORI PER AREA GEOGRAFICA

  2017
PAESE/AREA GEOGRAFICA N. FORNITORI VALORE ORDINI EMESSI PER PAESE/AREA IN
Italia 1

867

Resto d'Europa 8

3.862.187

Nord America 1.084

162.554.274

Asia 0

0

Oceania 0

0

Sud America 1

73.957

Africa 0

0

Totale 1.094

166.491.285

 

I dati si riferiscono a Fincantieri Marine Group

Gestione della catena di fornitura di Vard

Circa il 78% dei fornitori di VARD Group sono localizzati in Norvegia e un altro 16% nel resto d’Europa.
I criteri di selezioni usati si basano sulla maker list, ma anche sulla storia delle forniture e su precedenti esperienze d’acquisto.
I fornitori più usati sono riconducibili a società del Gruppo VARD, rappresentanti il 53% del valore totale degli ordini d'acquisto 2017.
La gestione degli acquisti è demandata alla sede centrale di Alesund, mentre i piani di acquisto vengono gestiti dai procurement team dei vari cantieri.

FORNITORI PER CATEGORIA MERCEOLOGICA

  2017
CATEGORIA MERCEOLOGICA N. FORNITORI VALORE ORDINI EMESSI PER CATEGORIA IN
Fornitura 578 428.983.760
Appalti e servizi 58 289.549.817
Chiavi in mano 383 191.811.294
Materie prime 32 7.603.520
Totale 1.051 917.948.391

FORNITORI PER AREA GEOGRAFICA

  2017
PAESE/AREA GEOGRAFICA N. FORNITORI VALORE ORDINI EMESSI PER PAESE/AREA IN
Italia 476

419.872.443

Resto d'Europa 418

371.900.116

Nord America 1

668.386

Asia 99

60.739.296

Oceania 0

0

Sud America 57

64.768.151

Africa 0

0

Totale 1.051

917.948.391

 

I dati si riferiscono al Gruppo VARD

Approfondimenti

Responsabilità economica

Distribuzione del valore economico

impatti indiretti: indotto economico