Catena di Fornitura

Il Codice Etico Fornitori, aggiornato e approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. nel 2026, è lo strumento tramite cui formalizziamo e trasmettiamo i valori, i principi e le responsabilità ai nostri fornitori. Con tale documento, richiediamo ai nostri partner di assumere responsabilità concrete come:

• promuovere ambienti di lavoro sicuri, protetti e sani, anche attraverso l’adozione di sistemi di gestione certificati o standard equivalenti;
• tutelare i diritti umani, contrastando ogni forma di lavoro forzato, modern slavery, human trafficking e lavoro minorile, e assicurando il rispetto delle condizioni di lavoro dignitose e dei diritti sindacali;
• favorire diversità, equità e inclusione, prevenendo e contrastando violenza, molestie e bullismo;
• garantire la tutela della privacy e rispettare i diritti delle comunità locali nei territori in cui operano, adottando condotte responsabili e contribuendo, per quanto possibile, a un impatto positivo sui contesti di riferimento;
• tutelare l’ambiente e le risorse naturali, operando nel rispetto della normativa applicabile e adottando presìdi e soluzioni per ridurre gli impatti ambientali delle attività, con particolare attenzione alla riduzione delle emissioni di gas a effetto serra, all’uso efficiente delle risorse, alla salvaguardia della biodiversità, nonché alla gestione responsabile delle sostanze preoccupanti e altamente preoccupanti; in tale ambito, è richiesto di promuovere la consapevolezza del personale sulle tematiche di responsabilità ambientale;
• massimizzare la qualità del prodotto e garantire elevati livelli di innovazione; promuovere l'importanza dell'ecosostenibilità, a partire da una progettazione volta a minimizzare l'utilizzo di risorse, come ad esempio materie prime e acqua, l'impatto ambientale dei processi e dei prodotti;
• rispettare i più elevati standard di integrità del business, in particolare in ottica di contrasto a pratiche corruttive, conflitti di interesse, condotte anticoncorrenziali e riciclaggio, assicurando altresì la piena conformità alle normative e agli standard di settore mediante la tenuta di libri, registri ed evidenze finanziarie e gestionali accurate, complete e verificabili, nonché per la tutela della riservatezza, sicurezza e confidenzialità delle informazioni;
• utilizzare in maniera trasparente e comunicare chiaramente le modalità di applicazione di sistemi e applicativi di intelligenza artificiale;
• adottare criteri di approvvigionamento etico lungo tutta la catena compresa una gestione responsabile dei minerali provenienti dalle zone di conflitto i c.d. "conflict minerals".

La gestione e il continuo miglioramento di un parco fornitori affidabile sono fondamentali per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti sia in termini economici sia di sostenibilità. Per questo è stato sviluppato un rigoroso processo di qualifica e monitoraggio delle prestazioni dei fornitori strategici, basato sulla valutazione di aspetti economici, tecnici, reputazionali, sociali e ambientali (con particolare riferimento ad integrità e lotta alla corruzione).

La selezione dei fornitori è cruciale per garantire imparzialità e pari opportunità, essenziali per lo sviluppo e l'efficienza della catena di fornitura. Per tutti i fornitori, sia in fase di qualifica che di monitoraggio viene dato rilievo alle tematiche di sicurezza, ambiente e tutela dei diritti del lavoro, con specifica attenzione agli aspetti etici e reputazionali dei fornitori.

Per noi l’integrità del business e gli aspetti etici e di lealtà e correttezza professionale ad esso connessi sono una linea guida costante, nella consapevolezza che la reputazione aziendale è un asset strategico da valorizzare e proteggere anche al fine di non compromettere la fiducia degli stakeholder. A tal fine adottiamo, nell’ambito del processo di qualifica, un modello di verifica risk based - inclusivo per i casi considerati a più alto rischio del ricorso a due diligence rafforzate estese anche al/ai titolari effettivi - al fine di assicurare che la nostra catena di fornitura tenda alla più ampia compliance in materia di antiriciclaggio, contrasto al finanziamento del terrorismo, sanzioni internazionali, nonché ai più elevati standard di prevenzione e lotta dei fenomeni corruttivi, in linea con la Politica Anticorruzione dell'azienda consultabile anche sul sito internet istituzionale.

Monitoriamo la catena di fornitura con un approccio gestionale di tipo “life cycle”, per minimizzare l’impatto ambientale e sociale di un prodotto o servizio lungo l’intero ciclo di vita. Utilizziamo un sistema di valutazione continua delle prestazioni (balanced score-card) al quale partecipano tutte le funzioni aziendali interessate, in modo da garantire il rispetto degli standard richiesti. Un fornitore rimane qualificato finché il monitoraggio delle sue prestazioni non viene ritenuto critico al punto di determinarne l’espulsione dall’Albo Fornitori.

Le principali criticità vengono esaminate dall’Osservatorio Fornitori, organo che interessa diverse funzioni e direzioni aziendali. L’Osservatorio presidia i fornitori critici attraverso uno stretto monitoraggio delle problematiche riscontrate, elabora il reporting e assume le decisioni conseguenti, che possono portare all’individuazione di piani di miglioramento mirati per il singolo fornitore o, laddove necessario, alla definizione dei tempi e modalità per il phase-out del fornitore.

Abbiamo avviato un programma quadriennale di valutazione ESG, che coinvolge i 1.000 fornitori strategici di Gruppo, sui 3.950 fornitori Tier 1 operanti per Fincantieri S.p.A. Nel 2024 abbiamo valutato oltre 760 fornitori, che rappresentano l’85% del volume di acquisto complessivo dei fornitori strategici.

Lo score viene assegnato sulla base di criteri definiti da un gruppo di lavoro proveniente da diverse aziende del settore e riportati all’interno delle ESG Supply Chain Guidelines, garantendo oggettività e indipendenza. Il punteggio ESG di un fornitore si basa sulle categorie di fornitura e viene assegnato a valle della compilazione di un questionario specifico, valutando i tre pilastri (ambientale, sociale e governance) secondo una scala che va da A (massimo) a E (minimo). I risultati aiutano a identificare i punti di forza e di miglioramento in ambito di sostenibilità. La presenza di un badge ESG con il punteggio sintetico facilita la condivisione delle valutazioni con tutti i soggetti potenzialmente interessati. Il modello viene periodicamente aggiornato in base alle linee guida e agli incontri del gruppo di lavoro di cui Fincantieri è parte attiva.

L’attività di valutazione ESG dei fornitori rientra in uno specifico obiettivo del Piano di Sostenibilità 2023-2027. La sua corretta implementazione è monitorata dal Consiglio di Amministrazione e dai vertici aziendali competenti.

Ogni anno svolgiamo periodicamente l’attività di verifica presso i nostri fornitori tramite audit di varia natura, sia in ambito di sostenibilità che di qualifica e monitoraggio.

Nel corso del 2024 abbiamo condotto 117 audit, di cui 85 audit di sostenibilità. Nello svolgere queste attività, rispetto al 2023, abbiamo previsto una fase strutturata di assessment iniziale, con l’obiettivo di fare uno screening dei fornitori da visitare in via prioritaria.

L’attività di audit ESG prevede una fase preliminare di programmazione annuale che segue un approccio metodologico strutturato di tipo risk based, in cui vengono tenuti in considerazione una serie di fattori di rischio sulle tre dimensioni di sostenibilità, l’appartenenza geografica, il settore merceologico di riferimento e la strategicità per il business. Per raggruppare i fornitori in cluster e declinare poi il perimetro di audit da effettuare con determinate logiche di prioritizzazione vengono svolte diverse fasi di valutazione, dal risk assessment alla relevance assessment. La checklist include la verifica dei sistemi di gestione ambiente, energia, salute e sicurezza e del modello di organizzazione, il rispetto dei diritti umani e delle disposizioni di HSE, il controllo degli elementi previsti dal ex D.Lgs 231/2001, la gestione dei prodotti chimici (con riferimento al Regolamento europeo 1907/2006 cosiddetto REACH e ad ulteriori normative di settore), nonché la verifica del rispetto delle indicazioni trasmesse attraverso il Codice Etico Fornitori di Fincantieri.

Per ciascuna delle visite condotte nel 2024, abbiamo ricevuto, analizzato e valutato un report di dettaglio, contenente tutte le evidenze emerse durante l’attività, la checklist con i livelli di performance raggiunti dai partner nei tre ambiti ESG, nonché un modulo di osservazioni e non conformità, condiviso e discusso con il fornitore. Con riferimento alle segnalazioni condivise con i fornitori (attraverso il modulo di osservazioni/non conformità), il processo di valutazione viene integrato da un’attività di accompagnamento continuo del fornitore per gestire un percorso di miglioramento delle prestazioni ESG secondo i criteri del Gruppo. In particolare, sulla base delle osservazioni segnalate dagli auditor indipendenti - intese come rilievi della visita che indicano all’organizzazione valutata opportunità di miglioramento o aree da rafforzare - sono stati azionati 72 piani di miglioramento, i cui progressi vengono monitorati periodicamente attraverso un dialogo continuo con i fornitori coinvolti. Sono infine state rilevate non conformità puntuali relative a 7 fornitori visitati, su cui Fincantieri ha adottato un approccio immediato e deciso, chiedendone la risoluzione immediata. Nello specifico, 3 casistiche sono state già risolte nell’anno, con chiusura certificata attraverso documentazione formale; per le restanti 4 sono stati sviluppati piani di rientro ad hoc che impegnano i fornitori coinvolti a rientrare entro e non oltre la prima metà del 2025. Si precisa che nessuna delle non conformità ha riguardato la violazione dei diritti umani. Pertanto non si sono verificati casi di impatti negativi sostanziali.

I risultati complessivi sono sintetizzati nei diagrammi sottostanti, dove un valore pari al 100% rappresenta la piena conformità agli standard attesi.