Diversità, Equità, Inclusione

Operiamo in un settore che, per sua natura ha favorito nei secoli l’incontro tra culture, popoli e tradizioni differenti, attraverso la navigazione. In questa prospettiva diversità, equità e inclusione sono valori profondamente radicati nella nostra identità aziendale.

È in questo contesto che nasce Fincantieri everyDEI, il nostro modello di Diversità, Equità e Inclusione e ha l’obiettivo di valorizzare ogni elemento di diversità come fonte di arricchimento e crescita per il Gruppo. Un modello che parte dalle nostre persone, le cui esperienze, peculiarità, provenienze e capacità, se valorizzate, possono rappresentare non solo qualità individuali, ma forza e valore del Gruppo.

Di seguito, è possibile scoprire le principali iniziative nelle diverse direttrici di Fincantieri everyDEI, a conferma del nostro impegno.

Women’s Empowerment Principles

Favoriamo la diversità e garantiamo l’equità fra i generi aderendo ai Women’s Empowerment Principles, sette principi definiti dal Global Compact e da UN Women, volti a promuovere una condizione paritaria per le donne nel mondo del lavoro.

Certificazione sulla Parità di Genere

Per rendere più organico e strutturato il nostro impegno sulla diversità, abbiamo implementato un Sistema di Gestione per la Parità di Genere, il quale nel 2023 è stato certificato sulla base della prassi UNI/PdR 125:2022.

La governance e la piena operatività del Sistema sono affidate primariamente al Comitato Guida del Sistema di Gestione per la Parità di Genere, a cui sono affidati, fra gli altri, i seguenti compiti:

• definire con i vertici aziendali la Politica di Parità di genere aziendale;

• redigere il Piano Strategico sulla Parità di Genere, in cui vengono definiti gli obiettivi del Sistema di gestione.

La Certificazione sulla Parità di Genere è stata ottenuta da Fincantieri S.p.A. e da 19 società controllate italiane.

Lotta alla violenza di genere

Ripudiamo la violenza di genere e per contrastarla e ridurla abbiamo lanciato molteplici iniziative.

In tale ottica, abbiamo lanciato il progetto “Respect for Future”, attraverso cui il Gruppo con determinazione, agisce per prevenire e sradicare ogni forma di violenza promuovendo l’uguaglianza, il rispetto reciproco e la libertà individuale. Nell’ambito del progetto, abbiamo svolto una serie di Road Show presso i nostri stabilimenti produttivi, che hanno visto la partecipazione tanto delle nostre persone quanto dei/delle dipendenti delle aziende dell’indotto, coinvolgendo migliaia di persone e offrendo momenti di confronto e sensibilizzazione che hanno rafforzato il senso di inclusione e responsabilità condivisa. Il primo Road Show si è svolto ad Ancona, segnando l'inizio di un tour che ha attraversato tutte le sedi italiane.

Nell’ambito di “Respect for Future” si inserisce anche la nostra adesione all’iniziativa di DonneXStrada, la cui finalità è creare una rete di luoghi di riferimento, i Punti Viola, che possano fornire un rifugio per coloro che si trovano in situazioni di pericolo per strada. Abbiamo arricchito tale rete rendendo Punti Viola 10 delle nostre sedi, presso cui è disponibile personale appositamente formato per accogliere le persone che si trovano in una situazione di emergenza.

Abbiamo inoltre avviato un’importante collaborazione con l’Associazione Differenza Donna, responsabile del numero nazionale di pubblica utilità 1522, attivato nel 2006 dal Dipartimento per le Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri. Lo scopo è quello di combattere la violenza di genere, offrendo soluzioni efficaci per aiutare le donne in difficoltà o chiunque conosca persone che vivono situazioni complesse, coinvolgendo colleghe e colleghi volontari, che svolgono il ruolo di “Antenne”, personale adeguatamente formato che ha l’incarico di accogliere, ascoltare e orientare al meglio le donne che hanno subito o stanno subendo forme di violenza, guidandole verso il percorso più adeguato.

Iniziative per lo sviluppo e la tutela delle nostre persone in ottica di diversità

Tuteliamo e promuoviamo una condizione paritaria per le donne nel mondo del lavoro, rafforzando l’emancipazione femminile, mettendo in campo efficaci e significative misure di sviluppo del capitale umano, nonché di welfare e di tutela delle risorse.

Nello specifico abbiamo implementato una serie di misure eterogenee, guidate dall’obiettivo di garantire Pari Opportunità, come:

• l’adozione di politiche retributive e meritocratiche a livello di Gruppo, nell’ottica di annullare il weighted gender pay gap;

• lo sviluppo del programma formativo "Unity In Diversity: Empowering Women Across Borders", rivolto alle donne Middle Manager del Gruppo, con l’obiettivo di rafforzarne la leadership e promuovere una cultura condivisa e inclusiva tra diverse nazionalità;

• l’aumento della presenza femminile nel progetto Talent On Board, pensato come una vera e propria pipeline strategica di giovani ad alto potenziale su cui investire per lo sviluppo della futura leadership del Gruppo;

• la promozione dell’inserimento femminile in ambiti STEM è una priorità attiva, come dimostra il fatto che nel 2024 sul totale delle posizioni STEM la quota di femminile è pari al 46%. Tra le posizioni considerate rientrano – seppur non in modo esaustivo – ruoli quali sviluppatore software, programmatore, analista statistico, logista, ingegnere, fisico e ricercatore scientifico.

Per quanto concerne le misure di tutela, siamo stati fra le 100 aziende firmatarie del Codice di autodisciplina di imprese responsabili in favore della maternità. Quest’ultimo, affiancato alla Certificazione della parità di genere, sostiene l’empowerment femminile nel mondo del lavoro, garantendo la continuità di carriera delle madri, le iniziative di prevenzione e cura dei bisogni di salute, l’adattamento dei tempi e modi di lavoro, il sostegno alle spese per la cura e l’educazione dei figli.

L’impegno nel sostenere la genitorialità si declina inoltre in:

• corsi di formazione rivolti ai genitori e intesi ad aiutarli nell’affrontare la maternità e la paternità come un percorso condiviso;

• percorsi di coaching individuali per le neomamme al rientro dalla maternità;

• azioni di conciliazione vita-lavoro, tra cui rientrano anche gli asili nido aziendali, i summer camp e i centri estivi per i/le figli/e dei/delle dipendenti.

Policy contro le molestie sui luoghi di lavoro

Abbiamo deciso di formalizzare il nostro impegno per il mantenimento di un ambiente di lavoro inclusivo, equo, partecipativo e professionale, privo di qualsiasi forma di molestia, comportamento sessualmente inappropriato o atto di bullismo, adottando la Policy contro le molestie sui luoghi di lavoro.

La Policy si rivolge a tutti i membri degli organi di amministrazione e controllo, alle nostre persone, ai clienti e ai fornitori. L’obiettivo è promuovere la parità di trattamento e accrescere la consapevolezza sui comportamenti inappropriati, garantendo al contempo un ambiente di lavoro rispettoso e sicuro per tutti. Questo impegno si estende anche a contesti esterni alla sede lavorativa, includendo condotte inappropriate fuori servizio, fuori sede o attraverso l’uso dei social media.

Il nostro management è chiamato a svolgere un ruolo chiave nell’attuazione della Policy: ha la responsabilità di vigilare sul suo rispetto da parte dei propri collaboratori, di diffonderne i principi, e di adottare misure per prevenire le potenziali violazioni, contribuendo così alla promozione di una cultura di zero tolerance.

L’implementazione della Policy si articola in tre linee d’azione principali:

• misure disciplinari e contrattuali

• programmi di prevenzione

• formazione e sensibilizzazionedei dipendenti e stakeholder del Gruppo

Un pilastro fondamentale del nostro piano DEI è rappresentato dall’inclusione delle persone con disabilità, sia visibili che invisibili, un tema che per noi è tanto strategico quanto profondamente umano. Questo impegno va oltre la semplice rimozione di barriere fisiche o digitali, per noi significa soprattutto costruire una cultura aziendale in cui ognuno possa esprimere il proprio potenziale, a prescindere da condizioni fisiche o psicologiche. Rendiamo concreto il nostro impegno portando avanti percorsi di sensibilizzazione e formazione, rivolti alle nostre persone e agli stakeholder, che nascono dall’ascolto dei bisogni delle nostre persone e che ci permettono di comprendere appieno le loro esigenze e prospettive e un percorso specifico per i manager sul management plurale della disabilità. Attualmente, abbiamo portato a bordo le capacità e i talenti di 549 persone con disabilità.

Per ampliare ulteriormente i nostri orizzonti, una delle edizioni del nostro Family Day, è stato ideata in collaborazione con Dynamo Academy, società specializzata sui temi della responsabilità sociale, sviluppando attività che hanno permesso alle famiglie dei/delle nostri/e dipendenti di esplorare da vicino il tema della disabilità e comprendere, in modo giocoso, il nostro lavoro sull’inclusione e sulla diversità. Inoltre, in occasione dell’evento 4W4I, una staffetta di webinar ed eventi digitali, interaziendali, dedicati alla valorizzazione della diversità, equità e inclusione in ambito aziendale, il Gruppo ha sviluppato un docufilm relativo alle esperienze di vita privata e lavorativa di nostri colleghi con disabilità.

La nostra realtà è caratterizzata da una spiccata pluralità culturale, operando su tre continenti. Il dialogo proficuo tra culture rappresenta non solo un valore, ma costituisce il fondamento dell'efficacia operativa e della prosperità del Gruppo.

Riteniamo pertanto cruciale che i nostri manager siano preparati per guidare una realtà multiculturale. Con questo scopo, abbiamo integrato nei programmi di sviluppo a loro dedicati, dei corsi formativi sul lavoro in contesti multiculturali e transnazionali.

Prevediamo, inoltre, misure diffuse presso tutta la popolazione aziendale, a prescindere dal ruolo esercitato in azienda.

Come Fincantieri non possiamo non guardare all’impatto che il nostro business ha sui territori ove operiamo. Il modello Fincantieri è quello di un’impresa che guarda anche fuori da ciò che accade dai cancelli dei propri siti produttivi. La diversità culturale che caratterizza la nostra realtà arricchisce i team di lavoro, ma porta con sé anche sfide legate al benessere e all'integrazione dei dipendenti stranieri nelle comunità locali. Abbiamo infatti rilevato che, nonostante l'integrazione all'interno dei team di lavoro sia efficace, l’inserimento sociale dei nostri lavoratori stranieri, nelle comunità ospitanti, risulta più complesso. Questa difficoltà può generare impatti rilevanti sia sui servizi pubblici che sulla percezione delle comunità locali, che non sempre accolgono con facilità i nuovi arrivati.

Per affrontare queste sfide, abbiamo scelto di agire in modo concreto, favorendo l’integrazione sociale e professionale dei lavoratori stranieri dell’indotto, basandoci su due pilastri: da un lato, l’empowerment dei lavoratori, attraverso la riduzione delle barriere linguistiche e culturali; dall’altro, la sensibilizzazione delle comunità ospitanti, affinché questo processo di integrazione diventi un valore condiviso.

Abbiamo avviato con successo, come progetto pilota, corsi di italiano per stranieri, completamente gratuiti, a Monfalcone e Sestri, dedicati ai lavoratori stranieri dell'indotto, che stiamo estendendo anche al cantiere di Marghera e, a partire da settembre, coinvolgerà progressivamente anche Ancona, Riva Trigoso e Muggiano. La lingua, infatti, non è solo un mezzo di comunicazione, ma una porta sulla cultura del Paese in cui si vive, un elemento indispensabile per integrarsi con la comunità ospitante, uno strumento essenziale per comprendere le istruzioni, prevenire i rischi e garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutti. Oltre ai corsi di formazione, sono attivi anche gli Sportelli di mediazione interculturale presso il Cantiere di Sestri e di Muggiano. Tali sportelli sono pensati per offrire un supporto concreto al personale straniero e forniscono assistenza nella gestione di pratiche amministrative, come il rilascio o il rinnovo del permesso di soggiorno, le dichiarazioni dei redditi e le richieste di cittadinanza. Sulla base dell’esperienza positiva maturata con gli sportelli fisici, abbiamo creato “Step2Connect”, una web app di mediazione culturale, innovativa, multilingue. La web app funge da “sportello online” di mediazione culturale con l’intenzione di ampliare l'accessibilità, offrendo un servizio virtuale e customizzato alla realtà regionale di riferimento del singolo, che consenta di fruire delle informazioni più importanti senza limitazioni di orario o luogo.

Nell’ambito dei percorsi di integrazione culturale, mettiamo a disposizione degli expat del nostro Gruppo il “Cultural Navigator”, uno strumento progettato per offrire una formazione completa sul paese di destinazione, approfondendo aspetti come cultura, contesto politico, dinamiche lavorative e altro ancora, con l’obiettivo di favorire un’integrazione rapida ed efficace. Inoltre, sono stati sviluppati laboratori esperienziali e formativi, incentrati sulla comunicazione interculturale, volti a rafforzare la collaborazione nei contesti produttivi e facilitare le relazioni lavorative.

Diversitá e Pari Opportunitá: obiettivi e target Piano di Sostenibilitá 2023-2027

Promozione di programmi volti a offrire pari opportunità a tutti i dipendenti per favorire la diversità e inclusività all’interno del Gruppo