Come Gruppo Fincantieri, ci impegniamo a comunicare ai nostri stakeholder, in modo chiaro e trasparente, il nostro impegno verso le tematiche di sostenibilità attraverso una rendicontazione strutturata che consente di analizzare nel tempo le nostre performance.
Abbiamo iniziato a raccontare questo impegno nel 2017 attraverso la Dichiarazione Non Finanziaria - Bilancio di Sostenibilità redatta con frequenza annuale. Dal 2024, con l’entrata in vigore della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), predisponiamo la Dichiarazione Consolidata di Sostenibilità, redatta in conformità del Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024 e parte integrante della Relazione sulla Gestione del Gruppo Fincantieri.
La Dichiarazione Consolidata di Sostenibilità descrive la governance e la strategia che guidano il nostro agire sostenibile, nonché le modalità con cui gestiamo gli Impatti, i Rischi e le Opportunità (IRO) rilevanti. Rendicontiamo le politiche adottate, le modalità di coinvolgimento degli stakeholder, le azioni intraprese, gli obiettivi perseguiti e le metriche attraverso cui ne monitoriamo l’attuazione, rappresentando i risultati conseguiti nelle dimensioni sociale, ambientale e di governance (ESG). La DCS permette inoltre di riportare lo stato di avanzamento del Piano di Sostenibilità 2023-2027 e le iniziative implementate per raggiungere gli obiettivi del Piano con scadenza finale o intermedia nel 2024.
La Dichiarazione Consolidata 2024, primo documento che abbiamo redatto secondo gli standard di rendicontazione European Sustainability Reporting Standard (ESRS), è articolato in quattro sezioni:
L’attività di rendicontazione è coordinata e gestita dal nostro team Sustainability, che ne garantisce la coerenza metodologica e la qualità complessiva. I contenuti oggetto di rendicontazione sono stati definiti tramite l’analisi di doppia materialità. Le informazioni portate rispettano i requisiti qualitativi richiesti dagli ESRS, ovvero: pertinenza, rappresentazione fedele, comparabilità, verificabilità e comprensibilità.
Per garantire la robustezza e l’affidabilità del processo di reporting, nel tempo abbiamo strutturato e formalizzato un sistema che prevede una chiara attribuzione di responsabilità tra le figure coinvolte: da chi inserisce materialmente il dato, a chi ne verifica e approva la correttezza. Questo sistema coinvolge in modo trasversale tutte le funzioni aziendali e i diversi livelli gerarchici dell’organizzazione.
Inoltre, nel corso del 2024 abbiamo ridefinito il Sistema di Controllo Interno sulla Rendicontazione di Sostenibilità, al fine di rispondere alle novità introdotte dagli ESRS e agli obblighi normativi di cui al D.Lgs. 125/2024.
I nostri impegni di sostenibilità sono contenuti nella Carta degli Impegni di Sostenibilità, approvata dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. e che rappresenta un elemento centrale della nostra strategia di sostenibilità integrata.
La carta esprime infatti gli impegni che guidano le azioni del Gruppo rispetto ai temi di sostenibilità rilevanti, a loro volta declinati nel Piano di Sostenibilità 2023-2027 in obiettivi qualitativi e quantitativi misurabili nel tempo e rendicontati annualmente attraverso la Dichiarazione Consolidata di Sostenibilità. Gli impegni rappresentano anche il nostro contributo al raggiungimento dei Sustainable Development Goals (SDGs) dell'Agenda 2030 delle Nazioni.
| PERFORMANCE DEL GRUPPO | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Ricavi e proventi (€ mln) | 5.879 | 6.911 | 7.481 | 7.651 | 8.128 |
| Imposte e tasse (€ mln) | 1 | 70 | 7 | 3 | 26 |
| Risultato d'esercizio (€ mln) | (245) | 22 | (324) | (53) | 27 |
| Associazioni di categoria | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Dipendenti per area geografica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Italia | 9.844 | 10.681 | 10.905 | 11.112 | 11.897 |
| Estero | 10.306 | 10.093 | 9.887 | 10.103 | 10.691 |
| TOTALE | 20.150 | 20.774 | 20.792 | 21.215 | 22.588 |
| Dipendenti per categoria | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Dirigenti | 396 | 436 | 452 | 457 | 498 |
| Quadri | 1.129 | 1.139 | 1.227 | 1.288 | 1.390 |
| Impiegati | 8.284 | 9.163 | 9.297 | 9.556 | 10.316 |
| Operai | 10.341 | 10.036 | 9.816 | 9.914 | 10.384 |
| TOTALE | 20.150 | 20.774 | 20.792 | 21.215 | 22.588 |
| Diversità e pari opportunità | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Donne nel Board (%) | 50% | 50% | 40% | 40% | 40% |
| Donne dirigenti sul totale dirigenti (%) | 7% | 7% | 8% | 9% | 11% |
Donne dipendenti (%) |
14% | 14% | 15% | 15% | 15% |
| Dipendenti per fasce di età | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Dipendenti ≤ 30 anni (%) | 14% | 13% | 13% | 14% | 15% |
| Dipendenti 31-49 anni (%) | 56% | 55% | 54% | 52% | 49% |
| Dipendenti ≥ 50 anni (%) | 30% | 32% | 33% | 34% | 35% |
| Dipendenti per tipologia di contratto | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Dipendenti con contratto indeterminato | 18.899 | 19.659 | 19.745 | 20.015 | 20.985 |
| Dipendenti con contratto determinato | 1.251 | 1.115 | 1.038 | 1.197 | 1.601 |
| Dipendenti con contratto full time | 19.914 | 20.460 | 20.485 | 20.912 | 22.270 |
| Dipendenti con contratto part time | 236 | 314 | 298 | 300 | 316 |
| Dipendenti a ore non garantite* | - | - | 9 | 3 | 2 |
| Numero totale di assunzioni | 2.480 | 2.301 | 2.959 | 3.038 | 3.914 |
| Numero totale di cessazioni | 2.319 | 2.424 | 2.843 | 2.604 | 2.684 |
| Dipendenti che hanno ottenuto un avanzamento di carriera | 1.015 | 986 | 1.520 | 1.540 | 1.403 |
| Tasso di turnover (%) | 11.5% | 11.7% | 13.7% | 12,3% | 11,9% |
| Tasso di turnover volontario (%)** | / | / | 6,1% | 5,8% | 4,8% |
| * Il dato dei dipendenti a ore non garantite è stato rendicontato dal 2022 come richiesto dai GRI Standards 2021. | |||||
| ** La rendicontazione del dato è avvenuta a partire dell'anno di rendicontazione 2022. | |||||
| Formazione | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Ore medie di formazione pro-capite | 20 | 21 | 25 | 37 | 27 |
| Ore medie di formazione pro-capite - donne | 22 | 24 | 31 | 36 | 26 |
| Costi di formazione (€ mln) | 2,8 | 5,1 | 9,2 | 8,3 | 7,7 |
| Salute e sicurezza | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Numero di infortuni sul lavoro | 254 | 265 | 296 | 245 | 209 |
| Indice di frequenza per infortunio sul lavoro (LTIFR)* | 7,7 | 7,4 | 8,1 | 6,6 | 5,2 |
| Indice di gravità (LTSR)** | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| Tasso di assenteismo*** | 4,5 | 4,3 | 5,5 | 4,7 | 3,8 |
| *L’indice di frequenza per infortunio sul lavoro è stato calcolato come: (numero di infortuni sul lavoro/ore lavorate) * 1.000.000 ed è stato valutato come “Lost Time Index Frequency Rate - LTIFR” ovvero considerando la somma degli infortuni sul lavoro con almeno un giorno di lavoro perso. | |||||
| ** L’indice di gravità è stato calcolato come: (numero giorni persi per infortunio/ore lavorate) *1.000. ed è stato valutato come Lost Time Severity Rate (LTSR) ovvero considerando il numero di giorni di assenza per infortuni, a partire dal primo giorno successivo all’infortunio. | |||||
| *** Il tasso di assenteismo è stato calcolato come: (numero giorni di assenza per infortunio e/o malattia/giornate lavorabili) * 100. | |||||
| Ricerca e innovazione | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Costi di ricerca e sviluppo (€ mln) | 144 | 155 | 158 | 152 | 157 |
| Progetti di ricerca e innovazione | 100 | 146 | 167 | 152 | 153 |
| Certificazioni siti produttivi | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| OHSAS 18001/ISO 45001 (%) | 71% | 68% | 74% | 89% | 89% |
| ISO 9001 (%) | 95% | 90% | 95% | 95% | 95% |
| Comunità | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Importi destinati alla comunità (€ mln) | 4.8 | 2.9 | 1.6 | 1.7 | 1.8 |
| Energia | 2020 | 2021* | 2022 | 2023 | 2024 |
| Totale energia (GJ) | 2.403.330 | 3.140.498 | 3.075.437 | 3.029.650 | 3.141.778 |
| Combustibili ad uso termico (GJ) | 1.110.804 | 1.703.033 | 1.640.858 | 1.608.890 | 1.720.554 |
| Combustibili per il trasporto (GJ) | 84.358 | 99.453 | 96.172 | 120.876 | 110.901 |
| Energia termica autoprodotta (GJ) | 82 | - | 1.733 | 514 | 68 |
| Energia elettrica (GJ) | 1.208.086 | 1.338.011 | 1.336.673 | 1.299.370 | 1.310.256 |
| da fonte rinnovabile (%) | 84% | 82% | 82% | 85% | 90% |
| * Il dato 2021 è stato rivisto a seguito dell’inclusione il 1° giugno 2021 di SOF S.p.A. | |||||
| Acqua | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Totale acqua (ML) | 2.747 | 3.042 | 2.879 | 2.917 | 2.902 |
| Acqua da sottosuolo (falde) (ML) | 831 | 909 | 891 | 1.042 | 950 |
| Acqua da condotto comunale (ML) | 1.882 | 2.083 | 1.988 | 1.875 | 1.952 |
| Acqua da mare (ML) | 34 | 49 | 0 | 0 | 0 |
| Rifiuti | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Totale rifiuti (t) | 138.077 | 148.074 | 137.944 | 140.829 | 148.617 |
| Pericolosi (t) | 19.038 | 26.941 | 16.796 | 20.452 | 21.482 |
| Non pericolosi (t) | 119.039 | 121.133 | 121.148 | 120.378 | 127.135 |
| Mobilità aziendale | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Totale viaggi in aereo, treno e autovettura (km) | 21.773.259 | 29.894.029 | 52.661.876 | 69.531.002 | 81.110.078 |
| Aereo (km) | 14.623.814 | 21.722.098 | 38.861.376 | 53.087.320 | 66.219.763 |
| Treno (km) | 1.597.763 | 1.746.355 | 3.112.009 | 5.361.632 | 3.881.921 |
| Autovettura (km) | 5.551.683 | 6.425.576 | 10.688.490 | 11.082.050 | 11.008.394 |
| Emissioni di gas a effetto serra | 2020 | 2021*** | 2022*** | 2023 | 2024 |
Totale emissioni (tCO2e) |
905.995 | 17.552.188 | 23.248.481 | 22.520.895 | 16.865.976 |
Scope 1 (tCO2e) |
82.931 1 | 122.666 | 118.461 | 118.984 | 126.453 |
Scope 2 (tCO2e) market-based |
19.995 | 26.258 | 32.653 | 25.975 | 19.012 |
Scope 3 (tCO2e) |
803.069** | 17.403.264 | 23.097.367 | 22.375.935 | 16.720.510***** |
| * Il dato del 2020 dello Scope 1 sono stati rivisti a seguito della revisione del fattore di emissione dell’acetilene. | |||||
| ** I dati del 2020 dello Scope 3 sono stati rivisti a seguito dell’ampliamento della rendicontazione della categoria ferrosi del gruppo VARD e dell’integrazione delle nuove categorie del GHG Protocol rendicontate (Investimenti e attività relative al carburante e all'energia) e dell’aggiornamento dei coefficienti di emissione dei gas tecnici (anidride carbonica, argon, azoto e ossigeno) nonché quello delle vernici e dei rifiuti. | |||||
| *** I dati del 2021 di Scope 1 e 2 sono stati rivisti a seguito dell’inclusione il 1° giugno 2021 di SOF S.p.A. I dati di Scope 3 sono stati integrati a seguito dell’ampliamento della rendicontazione nella categoria trasporto e distribuzione a monte, del miglioramento del calcolo della categoria acquisto beni e servizi e dell'ampliamento della rendicontazione nella categoria uso dei prodotti venduti e pendolarismo dei dipendenti, avvenuta nel 2022. | |||||
| **** I dati dello Scope 3 del 2022 sono stati rivisti a seguito dell’inclusione della categoria 12 (“Trattamento di fine vita dei prodotti venduti”) e dell’inserimento dei dati del gruppo VARD nella categoria 1 (Cat. 1 Acquisto di beni e servizi); è stato aggiunto nella categoria 3 il contributo del trasporto dell'energia elettrica da fonte rinnovabile. | |||||
| ***** I dati dello Scope 3 nel 2024 includono le emissioni della categoria 15 ("Investimenti"). Il calcolo si basa sulle spese di investimento di Fincantieri, seguendo il metodo basato sulla spesa media, in conformità con le linee guida del Protocollo GHG. | |||||
| Altre emissioni di gas inquinanti | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| NOx (t) | 23.8 | 28.3 | 32.4 | 28.7 | 31.3 |
| SOx (t) | 0.04 | 0.04 | 0.7 | 0.9 | 1.3 |
| COV (t)* | 495* | 787 | 708 | 717 | 833 |
| * I dati si riferiscono al perimetro Italia e a Fincantieri Marine Group negli Stati Uniti. | |||||
| I dati si riferiscono a tutto il Gruppo Fincantieri. | |||||
| Certificazioni siti produttivi | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| ISO 14001 (%) | 71% | 68% | 79% | 89% | 89% |
| I dati si riferiscono a tutto il Gruppo Fincantieri. | |||||