GOVERNANCE DI SOSTENIBILITÀ
IL NOSTRO MODELLO DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ SI FONDA SU UN INSIEME DI PROCEDURE E STRUMENTI NORMATIVI INTERNI, CHE GARANTISCONO LA PARTECIPAZIONE DI TUTTI GLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO, E DEL TOP MANAGEMENT DI GRUPPO, NELLE TEMATICHE DI SOSTENIBILITÀ.
Nelle fasi iniziali del processo di sostenibilità:
01
DIALOGO CON GLI STAKEHOLDER
02
IDENTIFICAZIONE DI IMPATTI, RISCHI E OPPORTUNITÀ
Nelle fasi finali:
01
DEFINIZIONE DELLE LINEE STRATEGICHE
02
MONITORAGGIO DI TARGET E OBIETTIVI
ALLO SCOPO DI GARANTIRE UN ADEGUATO PRESIDIO E MONITORAGGIO DEI PROCESSI LEGATI AI TEMI DELLA SOSTENIBILITÀ, IL NOSTRO MODELLO DI GOVERNANCE DI SOSTENIBILITÀ PREVEDE:
Consiglio di amministrazione
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Organo centrale del sistema di corporate governance di Fincantieri, il Consiglio di Amministrazione è titolare dei più ampi poteri per l’amministrazione ordinaria e straordinaria, compresa la definizione degli indirizzi strategici, organizzativi e di controllo della Società e del Gruppo.
Comitato per la sostenibilità
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Il Comitato per la Sostenibilità, istituito nel 2016 nell’ambito del Consiglio di Amministrazione di Fincantieri, è composto da 4 membri e ha il compito di supportare, con un'adeguata attività istruttoria, propositiva e consultiva, le valutazioni e le decisioni del Consiglio relative alle questioni di sostenibilità connesse all’esercizio delle attività e alle dinamiche di interazione con tutti gli stakeholder. In particolare, il Comitato supporta il Consiglio in materia di rispetto e promozione dei diritti umani, diritti del lavoro, ambiente, trasparenza, lotta alla corruzione, salute e sicurezza delle attività aziendali, diritti di tutti gli stakeholder, responsabilità di prodotto e innovazione.
Livello manageriale
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La Funzione Sustainability coordina e supervisiona i processi relativi alla sostenibilità, supportando le Direzioni e le Funzioni della Capogruppo nelle attività di competenza in ambito ESG. In particolare, la Funzione Sustainability individua le linee strategiche di sostenibilità, gestisce il processo di analisi di doppia materialità e redige il Piano di Sostenibilità che definisce gli obiettivi ESG, inoltre, verifica il rispetto degli impegni presi monitorando lo stato di avanzamento degli stessi, informando periodicamente il Comitato per la Sostenibilità. Redige inoltre il documento Sustainability on Board, documento di natura volontaria, che descrive in modo dettagliato la strategia di sostenibilità del Gruppo, le politiche, gli obiettivi e le iniziative attuate e pianificate per la sua attuazione.
Al fine di supportare la Funzione Sustainability nella gestione delle tematiche ESG, è stato istituito un Gruppo di Lavoro multifunzionale, composto dai rappresentanti delle Direzioni/Funzioni della Capogruppo maggiormente coinvolte nelle tematiche ESG.
La Funzione Group Accounting and Administration, nel rispetto della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e degli European Sustainability Reporting Standard (ESRS), redige annualmente la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità.