Formazione e sviluppo

Fincantieri Corporate University è la scuola di formazione manageriale costituita da Fincantieri in partnership con le più rinomate business school italiane con l'obiettivo di accompagnare i dipendenti nel loro percorso di crescita in Azienda sviluppando le competenze necessarie per ricoprire ruoli di maggiore responsabilità, creare un forte senso di appartenenza e spirito di gruppo. Nel 2021 sono state erogate oltre 19.000 ore di formazione e coinvolti 440 dipendenti.

I percorsi formativi erogati nell’ambito della Fincantieri Corporate University sono:

• Academy: destinato a risorse inserite di recente in Azienda c​on l’obiettivo di favorirne l’integrazione nel contesto aziendale attraverso testimonianze interne/esterne e laboratori esperienziali.

• Competency Management: percorso formativo destinato al middle management di prossima/recente nomina che mira ad alimentare e potenziare le competenze manageriali critiche, e diffondere una cultura omogenea e senso di appartenenza.

• New Management Program: percorso formativo destinato al management di prossima/recente nomina volto a diffondere la cultura manageriale propria di Fincantieri, e a rafforzare le competenze distintive necessarie per ricoprire il ruolo di manager.

• Fincantieri Next: percorso di alta formazione manageriale che mira a presentare una panoramica a 360 gradi degli scenari e degli orientamenti più attuali della managerialità d'impresa, con l'obiettivo di stimolare nuovi approcci e prospettive in ambiti quali la strategia, l'innovazione, la sostenibilità, la trasformazione digitale e la leadership interculturale.

• Xcellence Program: percorsi di formazione manageriale, destinati a Quadri e Dirigenti dell’Azienda su tematiche specifiche come ad es. Project Management, Advances in Manufacturing Management, eye opening seminars.

• Project Management Academy: percorso formativo che mira ad accelerare il percorso di inserimento e rafforzare le conoscenze e competenze specifiche richieste alle risorse del Project Management team e che è propedeutico al conseguimento della certificazione Project Management Professional del Project Management Institute (PMI).

A testimoniare l’importanza della sostenibilità per Fincantieri, e con l’obiettivo di aumentare la sensibilità delle risorse su questo tema, in linea con quanto previsto nel Piano di Sostenibilità 2018-2022, nell’ambito della Corporate University particolare rilievo è stato dato alle tematiche di sostenibilità inserendo dei moduli dedicati nei programmi formativi “Academy”, “Competency Management”, “Fincantieri Next”, “Xcellence Program” che sono rivolti a un’ampia popolazione con differenti seniority.

Nel triennio 2019-2021, sono stati formati oltre 650 dipendenti.

Inoltre, nell’ambito del progetto di change management “Fincantieri for the Future” sono state avviate specifiche iniziative per promuovere la sostenibilità, sensibilizzare i dipendenti sulle problematiche connesse ai rischi ambientali e per incentivare comportamenti ecosostenibili: “Fincantieri for the Green Future”. L’obiettivo è rendere le risorse del Gruppo Fincantieri protagoniste di un percorso di miglioramento continuo e fornire loro strumenti per dare un contributo tangibile in termini di salvaguardia dell’ambiente. A questo proposito i dipendenti di Fincantieri e delle società controllate italiane hanno partecipato a un corso in modalità e-learning incentrato sulla sostenibilità ambientale che, oltre a migliorare la consapevolezza sull’argomento, permette di conoscere il quadro normativo di riferimento, il sistema di gestione applicato da Fincantieri per l'attuazione di una politica aziendale di sostenibilità e i comportamenti ecosostenibili da adottare quotidianamente. Ulteriori azioni formative sono state rivolte a specifiche figure professionali per approfondire l’aspetto normativo legato alla legislazione ambientale e per fornire strumenti concettuali e operativi necessari a una corretta pratica lavorativa.

Le attività di formazione e i processi di valutazione e sviluppo realizzati nel corso del 2021 e le evidenze che ne sono scaturite sono state le basi su cui realizzare le attività di people review, strumento gestionale fondamentale per la valorizzazione del capitale umano e la definizione dei percorsi di crescita professionale e dei piani di successione per le posizioni chiave.

Le attività di people development permettono inoltre di individuare i cosiddetti “high potential”, ovvero risorse con maggior potenziale e spendibilità in Azienda sulle quali investire con percorsi di crescita definiti, job rotation, azioni di mobilità nazionale e internazionale, azioni formative, percorsi di coaching e mentoring affinché in futuro possano ricoprire ruoli chiave per la guida del business.

Le giovani risorse ad alto potenziale sono inserite nel Progetto Talent a loro dedicato. Dal 2020 a oggi sono state avviate 3 edizioni del progetto coinvolgendo 114 giovani. Per ogni partecipante è definito un percorso di sviluppo professionale all’interno dell’Azienda che prevede un piano di crescita a breve e medio termine con azioni di job rotation e mobilità (anche all’estero), una formazione specifica che insiste sia su competenze tecniche che di leadership e la partecipazione a un programma di mentoring della durata di due anni.

Per favorire ulteriormente la mobilità, soprattutto internazionale (nel corso del 2021, 239 risorse sono state interessate da azioni di mobilità, in Italia e all’estero), sono stati sviluppati programmi strutturati di job rotation a cui possono accedere tutti i dipendenti, sia con esperienza che junior. Tali progetti, lanciati attraverso la piattaforma di job posting interno, hanno l’obiettivo di valorizzare le risorse interne, promuovendo lo sviluppo di nuove esperienze e conoscenze e la crescita delle competenze tecniche e trasversali. Nel corso del 2021 sono state 17 le opportunità di job rotation internazionale concretizzatesi presso le sedi del Gruppo negli Stati Uniti, in Indonesia, in Cina e in Qatar, a cui si aggiunge il programma promosso dalla controllata americana, Fincantieri Marine Group, con l’obiettivo di offrire a un pool di dipendenti l’opportunità per svolgere un’esperienza professionale presso una delle sedi italiane del Gruppo.