Fincantieri considera i processi di ascolto e di coinvolgimento degli stakeholder come strumenti indispensabili all’organizzazione per agire e ottenere risultati migliori: i valori che emergono e si affermano a partire dal dialogo rafforzano la reputazione e l’eticità del Gruppo.

 

Il modulo interattivo sottostante mette in evidenza i principali stakeholder, esterni ed interni, e, per ogni gruppo, vengono riportati gli approcci adottati e le forme di dialogo.

I NOSTRI STAKEHOLDER

QUALI OBIETTIVI ABBIAMO SU QUESTO TEMA?

Governance e integrità del business: obiettivi e target Piano di sostenibilità 2018-2022

Impegni Obiettivi Descrizione / Target Benefici Tempistica

Integrazione delle tematiche di sostenibilità nel dialogo con gli stakeholder (puntualità, correttezza, esaustività del flusso di informazioni verso gli stakeholder)

Realizzazione di un percorso di Stakeholder engagement esterno

Realizzare uno stakeholder engagement, un processo volto a sviluppare un costante dialogo e interazione diretta con gli stakeholder interni ed esterni del Gruppo

 

Almeno 1 incontro/contatto di stakeholder engagement all'anno

  • Identificare e capire le priorità, le aspettative e i bisogni degli stakeholder in termini di sostenibilità
  • Condividere con loro le decisioni, azioni e performance sugli aspetti di sostenibilità (analisi di materialità)
  • Creare un dialogo continuo al fine di identificare le criticità e mitigare i rischi

2022

approfondimenti

Governance di Sostenibilità

Il nostro modello di governance

I nostri impegni

Piano di Sostenibilità

Matrice di Materialità

Rischi di sostenibilità

Le nostre performance

Come rendicontiamo

Etica d'impresa