Catena di fornitura

La gestione e il continuo miglioramento di un parco fornitori affidabile è fondamentale per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti sia in termini economici che di sostenibilità.
Il parco fornitori è riconosciuto come un rilevante patrimonio di tutta l'Azienda e come tale va valorizzato e tutelato.
Per questo è stato sviluppato un rigoroso processo di qualifica e monitoraggio delle prestazioni dei fornitori strategici, basato sulla valutazione di aspetti economici, tecnici, reputazionali, sociali e ambientali.
Riteniamo che la selezione di fornitori innovativi e affidabili, disposti a costruire insieme un successo comune, partendo da un alto grado di creazione di valore aggiunto, impegno e flessibilità, sia il requisito essenziale per un rapporto duraturo.

Degli 823 fornitori strategici qualificati a fine 2017, l'82% è stato soggetto ad una valutazione, con i seguenti risultati:

- 89% soddisfacenti;
- 10% con qualche gap comunque recuperabile in autonomia;
- 1% con criticità gravi, per i quali si prevede un piano di miglioramento o la sostituzione.

Prevediamo uno stringente processo di monitoraggio delle prestazioni dei fornitori per il mantenimento dello status di "qualificato" e per la tempestiva gestione di eventuali criticità.
A tal fine è stato implementato un sistema di valutazione continua delle prestazioni (al quale partecipano tutte le funzioni aziendali interessate) al fine di garantire nel tempo il rispetto degli standard richiesti.

Sia in fase di qualifica che di monitoraggio viene mantenuta un'attenzione specifica alle tematiche inerenti la sicurezza e la tutela del lavoro.
Questi valori sono infatti considerati irrinunciabili per tutto il Gruppo e costituiscono una priorità in tutte le scelte aziendali, comprese quelle relative al parco fornitori.
La valutazione di alcuni aspetti fondamentali quali l'idoneità tecnico-professionale dell'Azienda, la regolarità contributiva e retributiva nei confronti dei dipendenti, l'esistenza di una struttura dedicata alla sicurezza del lavoro, avviene sia durante la raccolta documentale di pre-qualifica che in quella di visita di qualità presso la sede del fornitore, oltre che in fase di ingresso nei nostri stabilimenti.
L'Azienda fa inoltre dell'integrità del business e degli aspetti etici e reputazionali ad esso connessi una linea guida costante, operando in un quadro di concorrenza leale con onestà e correttezza e, nel rispetto dei legittimi interessi di tutti gli attori coinvolti.

Al riguardo, Fincantieri, consapevole che la reputazione aziendale è un asset strategico da valorizzare e proteggere anche al fine di non compromettere la fiducia dei propri stakeholder, si assicura mediante una strategia risk intelligence based che la propria catena di fornitura tenda alla più ampia compliance in materia di anti-riciclaggio, counter-terrorism, anticorruzione e sanzioni in ambito internazionale.
Inoltre, nell'intento di prevenire ogni possibile infiltrazione della criminalità organizzata nella fase di aggiudicazione degli appalti, negli investimenti e nell'esercizio delle attività produttive, il Gruppo ha provveduto a stabilire una cooperazione rafforzata con le Prefetture territorialmente competenti stipulando Protocolli di Legalità e di Trasparenza, unificati dal 2017 in un Protocollo nazionale.
A tutti i livelli della catena di fornitura viene inoltre chiesto di condividere questo approccio e operare nelle relazioni commerciali secondo principi di legalità, trasparenza e correttezza.
Il nostro obiettivo è di avere partner stabili e pienamente integrati nella nostra vision in modo di avere una catena di fornitura solida e sostenibile a tutti i livelli.